Una vez hemos superado la fase de toma de conciencia (relatada en la edición anterior), estadio que normalmente suele dilatarse en el tiempo, amenizado por procesos de transferencia de conocimiento en eventos, jornadas, lecturas, consultorías o prescripciones del entorno de confianza, llega uno de los momentos críticos para conseguir estructurar un proyecto de transformación: el lanzamiento.
Esta fase del proceso de transformación suele requerir una determinación explícita de la dirección de la organización, tanto política como técnica; sin ello será difícil elaborar un proyecto viable, con los recursos adecuados, y planificarlo en un escenario de convivencia con las funciones tradicionales; por tanto, la toma de conciencia debe estar superada para ellos. Afortunadamente, el creciente empoderamiento de la ciudadanía y las emergentes formas de relación juegan a favor.